Accompagnement stratégique

Axé sur la mise en œuvre et le soutien de projets à fort potentiel d’impact, notre équipe intervient sur le plan du renforcement des capacités des territoires, des collectivités et des organisations. Notre offre de services permet de répondre à la demande d’une diversité de parties prenantes intéressées par l’innovation sociale en matière de planification stratégique, d’analyse de faisabilité et de design de service.

Comment passer de l’idée à l’impact ?

Dans sa nouvelle série web, la Maison de l’innovation sociale va à la rencontre d’innovateurs et innovatrices sociaux qui partagent pourquoi et comment ils sont passés de l’idée à l’impact, et démystifient quelques notions clés d’innovation sociale, une démarche qui permet d’apporter des solutions nouvelles ayant des bénéfices collectifs.

Vous souhaitez entreprendre une démarche à impact social et environnemental ? Parlons-en ! 👇


Soutenir l’innovation par et pour les communautés

Notre pôle d’accompagnement stratégique se positionne comme un partenaire tout indiqué dans une démarche d’aide à la prise de décision de gestionnaires d’institutions, d’organisations et de territoires aux prises avec des enjeux de complexité et souhaitant intégrer l’impact social et environnemental dans leur démarche.

Son offre s’inscrit dans un continuum de nos services axée sur la R&D sociale, le renforcement des capacités, la formation et l’incubation.

Pour répondre à la demande de secteurs d’activités qui tendent à se diversifier, l’équipe s’appuie sur son expertise éprouvée en pratique d’accompagnement stratégique :

  1. Des expertises transdisciplinaires en innovation sociale pour aborder la complexité des enjeux systémiques, pour animer des démarches participatives et d’idéation et pour expérimenter ;
  2. Des mandats et des livrables axés sur la modélisation d’impact, la réflexion et la coconstruction stratégiques, l’élaboration de cadres d’évaluation et de diagnostics systémiques et organisationnels ;
  3. Des méthodes et des outils de collecte comme de la recherche-action ou de l’analyse des écosystèmes territoriaux, de pensée systémique, de design centré sur l’humain et de design centré sur les territoires, de dispositifs de cocréation et de laboratoires d’innovation ;
  4. Un accompagnement qui s’inscrit à l’interface du conseil, du coaching et de la formation, et qui s’appuie sur une gestion de projets efficiente.

Nos mandats en accompagnement stratégique