Un programme pour des organisations de développement local, des institutions publiques ou encore des entreprises.
Villes d’Avenir
Villes d’Avenir est une initiative qui vise à rassembler les acteurs de l’aménagement urbain du Canada dans l’optique d’accélérer l’innovation et de transformer les villes pour qu’elles répondent à nos besoins et à nos désirs.
La mission de Villes d'Avenir
La mission de Villes d’Avenir est de trouver des solutions collectives aux problèmes qui touchent les villes et les citadins, y compris aux deux enjeux majeurs de notre époque : les inégalités et les changements climatiques.
En développant de nouveaux modèles de gouvernance pour les actifs civiques, les données, les espaces publics et les projets de revitalisation de quartier ; en mettant à l’essai de nouveaux modes de participation civique et inclusive ; en stimulant l’innovation sur le plan de la conception et de la planification des infrastructures vertes et sociales ; et en soutenant la création de nouveaux produits financiers pour répondre durablement aux enjeux sociaux, économiques et environnementaux vécus par les communautés, Villes d’Avenir participe au développement de villes équitables, prospères, et propices à la résilience et à la régénération.
Équitables
Des villes où les inégalités sociales et économiques sont éradiquées, et où les possibilités et l’accès sont inclusifs et offerts à tous.
Propices à la régénération
Des villes où l’amélioration de l’état de l’environnement naturel est la priorité.
Prospères
Des villes où les possibilités économiques sont nombreuses pour tous.
Quatre domaines d'innovation urbaine
Si Villes d’Avenir vise à accélérer l’innovation pour transformer les villes dans l’intérêt de tous, l’infrastructure collaborative nécessaire afin de permettre de tels changements transformationnels demeure cependant à construire.
Le programme accueille à cet effet les activités en R et D sociale en milieu urbain de la MIS selon quatre piliers d’expérimentation :
1
La gouvernance urbaine inclusive : il s’agit d’élaborer et de développer de nouveaux modèles de gouvernance pour les actifs civiques, les données, les espaces publics et les projets de revitalisation de quartier. Ces modèles doivent permettre des partenariats public/privé/citoyens/organismes philanthropiques. En voici quelques exemples : le Projet Impact Collectif de Centraide, Winnipeg Promise et Envision Nova Scotia.
2
L’innovation financière en soutien à la création d’impact social en milieu urbain : il s’agit de créer de nouveaux produits financiers et de nouveaux investissements d’impact pour soutenir des projets et des programmes favorisant l’équité, renforçant les biens communs et permettant aux stratégies de faibles émissions de carbone de progresser pour améliorer la résilience sociale, économique et climatique dans les années à venir.
3
La participation citoyenne : il s’agit de mettre à l’essai des modes originaux de participation civique inclusive des voix marginalisées, en plus de transformer le contexte au sein duquel la prise de décisions, les investissements et les actions communautaires ont traditionnellement lieu. Parmi les exemples : l’élaboration de budgets participatifs/citoyens, les outils technologiques civiques, 100en1jour, We Are Cities et Transforme ta ville.
4
Les infrastructures vertes et à potentiel d’impact social positif : il s’agit d’améliorer la conception et la planification des infrastructures vertes et sociales. Cela peut se faire en utilisant des politiques de données et d’objets ouverts ainsi que de nouvelles technologies d’intelligence artificielle à but social et de réalité virtuelle. Les partenariats centrés sur la communauté pour transformer et programmer des actifs civiques et des immeubles à appartements en sont un exemple (les modèles incluent Fab City, Amsterdam Smart City et Blox).
Ces thématiques sont intégrées au sein d’activités de recherche et de développement en partenariat avec les communautés locales, des dirigeants du secteur privé, des organisations à but non lucratif et philanthropique, des organisations issues de l’économie sociale et solidaire et du milieu communautaire, des institutions financières, des universités, et des représentants de tous les paliers gouvernementaux.
Une approche de
cocréation inclusive
en R et D sociale
Le programme de Villes d’Avenir est ambitieux. Pour atteindre nos objectifs, nous travaillons dans une approche de cocréation inclusive qui va du bas vers le haut, en collaboration avec des acteurs de l’aménagement urbain de différents secteurs, notamment de la société civile, d’universités, du secteur privé, du secteur de l’économie sociale et solidaire, de réseaux mondiaux et du gouvernement, ainsi qu’avec des philanthropes.
De nombreuses innovations sociales sont en cours de développement ou ont émergé dans le cadre de ce programme de R et D sociale.
