#15, Décembre 2023

LA LISTE

Coups de coeur de Raccords et de ses collaboratrices et collaborateur

Les collaborateurs et collaboratrices de ce numéro 15 de Raccords — Miquel de Paladella, Julie-Maude Normandin et Roselyne Clément — partagent leurs ressources favorites à la compréhension des leviers propices à l’innovation sociale dans l’appareil public.

Des recommandations pour inspirer nos réflexions

  1. L’initiative Social and Behavioral Sciences Team menée par Maya Shankar
    Notre invitée Julie-Maude Normandin attire notre attention sur le parcours de la chercheuse en neuroscience Maya Shankar et plus particulièrement sur l’équipe de scientifiques qu’elle a créée et dirigée au sein de la Maison-Blanche. Sous la présidence de Barack Obama, ce projet visait à appliquer les connaissances des sciences sociales et comportementales à la politique. De 2015 à 2017, le groupe scientifique a travaillé avec plus d’une vingtaine d’agences fédérales américaines sur des mandats allant de l’allègement de la dette étudiante à l’amélioration du système de santé des anciennes et des anciens combattants.
  2. La plateforme Rikx
    Notre invité Miquel de Paladella nous invite à découvrir Rikx, une solution nouvelle et transformatrice développée par la ville de Rotterdam aux Pays-Bas. Lauréate du Bloomberg Mayors Challenge, un concours destiné à encourager les villes à imaginer des innovations audacieuses et reproductibles, Rikx est une plateforme d’investissement dans des projets à impact social visant à réduire le chômage et la pauvreté. En faisant le pont entre les communautés vulnérables et le secteur privé, Rikx propose aux investisseuses et aux investisseurs de mettre leur argent au service de la collectivité. Il est vrai que souvent, les innovations sociales restent trop petites pour être remarquées, trop anecdotiques pour offrir une alternative systémique ou trop faibles pour générer des preuves solides de résultats et d’impact. À travers cette initiative, la ville cherche à mobiliser efficacement à la fois l’énergie sociale et un financement durable pour relever les défis sociaux urgents. Et ça marche ! Plus de 500 000 euros ont déjà été investis dans plus de 40 projets à impact et d’autres municipalités s’intéressent à ce modèle.
  3. La plateforme «openresearch.amsterdam»
    Tout comme notre invitée Julie-Maude Normandin à Longueuil, Caroline Nevejan occupe un poste de conseillère scientifique en chef à Amsterdam, aux Pays-Bas. Pionnière en la matière, la municipalité a mis en place une plateforme numérique destinée à la recherche, la connaissance et l’innovation sur Amsterdam et sa région métropolitaine. L’objectif de la plateforme est de partager les savoirs, de montrer les relations entre les différents types de connaissances et de collaborer à des projets de recherche, sous la supervision de la conseillère scientifique en chef.
  4. L’article « Les collectivités disposent d’énormément de leviers pour agir contre le réchauffement climatique » – Horizons publics
    L’équipe de Raccords recommande la lecture de cette entrevue de François Gemenne dans le magazine Horizons publics. Politologue et co-auteur du rapport du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC), ses propos font écho à ceux des personnes invitées dans ce numéro quant au potentiel d’innover avec les municipalités. Il rappelle que les leaders publics prennent des décisions dont les impacts perdureront bien au-delà de leurs mandats, d’où l’importance de baliser une trajectoire de mise en œuvre de nos objectifs collectifs dès maintenant. Il souligne également que la collectivité locale est l’endroit idéal pour réconcilier des questions de préférences individuelles et de choix collectifs pour décider, avec la population, de politiques d’adaptation répondant réellement à leurs besoins.
  5. Le balado « Comment innover dans le secteur public » de la série Manuel pour changer le monde
    Roselyne Clément nous invite à découvrir ce balado de l’École d’innovation sociale Élisabeth-Bruyère de l’Université Saint-Paul parce qu’il raconte, avec des exemples bien concrets, comment l’innovation émerge «par, avec et même en marge du système public». L’innovation sociale relève davantage d’un processus à construire, d’une volonté de sortir du cadre existant et de la création de liens sociaux au bénéfice de la résilience des communautés. Elle se «construit parfois lentement et par le concours de centaines de personnes qui s’influencent sans se connaître », affirme son animateur, Simon Tremblay-Pepin.

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